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  (개정판)리더십의 이해   판매중  
  저자   김윤호
  발행일   2019-07-08
  ISBN   978-89-472-8353-3 (93190)
  페이지수   256 판형   4*6배판  
  가격   18,000원
 
 
 
 

 

 
 
머리말

우리는 지금 무한경쟁의 시대에 살고 있다. 현대사회는 자본주의를 중심으로 바탕으로 한 경쟁시대에서는 개인, 조직 등에서 탁원한 성과를 발휘하는 것을 요구하고 있고 있으며, 인터넷과 상품 등의 발달은 인간을 분열화시키고 개인적으로 고립되고 있는 경향이 있다. 우리 주변생활의 이러한 변화는 개인의 만족, 조직의 목표달성 등에 다원적인 요소가 가미되어야 함을 의미하며, 새로운 리더의 모습을 기대하게 된다. 따라서 최근 리더십에 대한 관심과 그 중요성이 증가하고 있다. 그러나 우리는 리더십이라고 하면 선택받은 소수의 사람들이 가질 수 있는 특권이고, 리더는 신비하고 특별한 무엇인가가 있는 것으로 받아들인다.

특히, 대학에서 공부하는 학생들에게 리더십하면 요즘 많이 들어봐서 아는 것 같지만 막상 구체적인 설명을 요구하면 설명을 못하는 게 리더십이다. 리더십의 정의가 350여 가지의 달할 정도로 많고 상황마다 적용하는 게 다르기 때문에 설명을 힘들어 하는 것 같다. 그래서 동양미래대학에서 리더십을 가르킨 경험을 살려 학생들에게 그런 알쏭달쏭한 리더십을 쉽게 접근하게 하고픈 마음에서 이 책을 쓰게 되었다.

리더는 집단 및 조직의 전략방향과 비전을 제시하고, 구성원들에게 동기부여를 하는 등 그 역할과 책임이 중요하다. 또한 리더는 시대의 변화에 따라 그리고 조직 구성원들의 특성에 따라 그에 상응하는 전략이 필요한 것이 사실이다. 리더십 연구에서도 알 수 있듯이 어떠한 리더가 훌륭한 리더이고, 특정한 상황에 유효한 리더는 존재하는지 등 리더의 특성과 그 유효성을 찾기 위해 수많은 연구를 하였고, 그 결과도 매우 다양하다. 그러나 리더십은 우리 주변의 생활에 관한 내용이며, 주변의 인물에 대한 이야기이다. 따라서 리더십이 이론적이고 어려운 그런 것이 아닌 우리가 할 걸음씩이라도 매일 접근하고 적용하고 실천해 나간다면 힘은 들겠지만 꼭 리더십을 갖춘 미래의 지도자가 되리라 확신을 한다.

본서는 총 9장으로 구성되어 있으며, 기존의 교재와 차별화하여 리더십의 전통적인 이론과 새롭게 등장한 이론을 중심으로 한 이론과 리더에게 필요한 동기부여, 의사결정, 커뮤니케이션, 조직문화 등에 대하여 서술하였다. 그리고 대학생들이 이해하기 쉬운 생활주변의 사례를 추가하였다. 본서의 이론과 사례는 리더십에 대하여 처음 공부하는 사람을 대상으로 하였기 때문에 이해하기 쉽도록 서술하도록 노력하였고, 어떠한 조직과 집단에서 진정한 리더가 될 수 있는 요소들을 제시하고 있다. 이는 직장생활에서 리더가 아니더라도 조직의 목표달성과 개인의 만족을 위하여 무엇이 필요하고 어떻게 생활하여야 하는지에 대한 해답도 찾을 수 있을 것이라고 본다. 본서를 통하여 재미있게 공부하고 토론을 거치다보면 한 마디로 정의하기 힘든 리더십이 공부하는 모두에게 물이 스며들 듯이 서서히 리더십을 갖추어 가리라 믿는다.

결론적으로, 본 교재는 단순한 리더십 교재의 한계를 벗어나 리더십의 이해를 통한 리더십 및 조직관리, 조직생활의 입문서로 구성하기 위하여 노력하였다. 리더십에 첫걸음을 내딛는 전공자들, 리더십을 다시 제대로 공부하고 싶은 직장인들에게 이 책이 좋은 동반자가 되기를 기대한다.





저자 소개

김윤호
* 고려대학교 경영학과 졸업(경영학사)
* 숭실대학교 대학원 생활체육학과 졸업(체육학 석사)
* 삼성전자 남자농구팀 선수
* 1988 서울올림픽 남자농구 국가대표 선수
* KBS 농구 해설위원
* SBS 남자프로농구팀 코치
* 신세계 여자프로농구팀 감독
* KBL(한국 프로농구연맹) 경기위원
* 현) 동양미래대학교 경영학과 겸임교수
 
서문 2

1장 리더십의 이론과 기초
1 리더십의 의의 7
2 리더십의 이론의 배경 16
3 리더십과 영향력 21
4 리더십과 관리 27
5 공식적인 리더와 비공식적인 리더 30

2장 리더십에 대한 전통적 이론
1 전통적 이론의 개요 35
2 특성이론(Traits theory) 37
3 행위이론 44
4 상황이론 53
5 Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 유형 60

3장 새로운 리더십 이론
1 새로운 리더십의 의의 65
2 카리스마 리더십 67
3 변혁적 리더십 71
4 슈퍼 리더십 78
5 셀프 리더십 83
6 서번트 리더십 85
7 팔로어십(Followship) 88

4장 리더십과 커뮤니케이션
1 커뮤니케이션의 의의 95
2 커뮤니케이션의 과정 100
3 커뮤니케이션의 장애요인 103
4 대인간의 커뮤니케이션 108
5 조직의 커뮤니케이션 114

5장 리더십과 의사결정
1 의사결정의 본질 127
2 의사결정의 유형 130
3 개인 의사 결정 132
4 집단의 의사결정 134

6장 리더십과 동기부여
1 동기부여의 의의 147
2 동기부여의 의의 147
3 내용이론 153
4 과정이론 163

7장 리더십과 인간관계
1 리더십과 인간관계의 의의 175
2 인간관계에서 나타나는 심리적인 요인 177
3 Harris의 인간관계이론 189
4 멘토링 195
5 임파워먼트(Empowerment : 권한위양) 197

8장 리더십과 조직문화
1 조직문화의 의의 203
2 조직문화의 구성요소 206
3 조직문화의 유형 210
4 감성추구와 조직문화 215
5 문화의 차이에 따른 커뮤니케이션상의 오해 218
6 여성의 리더십 226

9장 기업 리더가 갖추어야 할 리더십
1 리더에게 필요한 커뮤니케이션 기술 231
2 비즈니스 커뮤니케이션과 리더십 234
3 조직의 위계와 리더십 236
4 리더로서의 자신감 개발 238
5 리더십과 비즈니스회의 242
6 리더의 비전과 의사결정 247
7 리더의 목표관리, 방향설정 및 시간관리 249
8 기업의 리더가 갖추어야 할 능력 251
 
 
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