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  경영학원론   판매중  
  저자   조경동, 유승동, 유선권, 정종기
  발행일   2019-08-30
  ISBN   978-89-472-8365-6 (93320)
  페이지수   404 판형   4*6배판  
  가격   25,000원
 
 
 
 

 

 
 
머리말

오늘날 기업은 한 국가의 경제성장과 사회발전에 주도적인 역할을 담당하고 있다. 21세기는 과거보다 기업의 역할과 중요성이 더욱 높아질 것이며 , 기업이 살아야 국가도 산다.
기업의 건전한 성장과 발전 없이는 국가의 경제력 향상과 국민의 삶의 질도 높아질 수 없다 .

경영학은 이 같은 기업의 여러 경영활동에 대해 합리적 경영원리와 경영지식 및 기술의 제공을 통하여 기업의 능률을 향상시키고 불필요한 자원의 낭비를 막 게 해주며 나아가서는 기업을 성장 .발전시킴으로써 국민경제에 기여할 수 있게 해 준다 .
즉, 경영학은 기업을 경영해가는 경영자를 위하여 전문적인 경영능력과 지식 및 기술을 개발하여 이를 구체적으로 교육하려는데 그 의의를 찾을 수 있다 .

본서는 대학에서 경영학을 전공하는 학생들이나 경영학에 관심을 가지고 있는 다른 전공 학생 , 그리고 경영학에 대한 기본지식을 필요로 하는 일반인들에게 어떻게 하면 경영학이란 분야에 관심과 흥미를 느끼면서 재미있고 알기 쉽게 접근할 수 있을까에 중점을 두는 데 노력하였다 .

본서는 경영학을 처음 접하는 사람들을 위한 기초 입문서라고 할 수 있다 . 이를 위하여 본서는 경영학의 전반적인 체계와 원리 및 내용을 이해할 수 있도록 경영학총론 입장에서 나무 대신 숲을 보여주려고 제한된 범위 내에서 기술하고 있다.
또 기업경영을 책으로 배울 수 있는 데는 한계가 있기 때문에 현장 경영 이야기와 사례연구를 통해 기업의 여러 활동을 간접적으로 경험할 수 있도록 노력하였다.

본서는 총 4부로 제 1부 경영학의 기초 , 제2부 기업편 , 제3부 경영의 관리적 활동, 제4부 경영의 주요기능으로 구성되어 있다 .

제1부(1장∼3장)는 경영학의 기초로 경영학이란 무엇인가 , 경영학의 역사 그리고 경영자에 대해 기술하고 있다 . 제2부(4장∼6장)는 기업편으로 기업과 기업 윤리, 기업과 환경 그리고 기업과 경영혁신 등을 다루고 있다 .
제3부(7장∼11장)에서는 경영의 관리적 활동과 그 구성내용인 계획화 , 조직화, 지휘화, 통제화를 논하고 있다. 제4부(12 장∼14장)는 경영의 주요기능으로서 경영전략과 경영의 부문관리인 인적자원관리 .마케팅관리 .재무관리 .생산관리 분야에 대한 개론적인 소개 그리고 회계와 정보 등에 대한 개념이해를 중심으로 기술하고 있다 .

본서는 경영학의 기초입문서로서의 특성상 모든 부분에서 전부 저자의 독창적인 학문적 이론이나 연구결과만이 아님을 밝힌다 .
많은 부분이 기존의 국내외 관련문헌 및 선행 연구결과 등에서 조사 연구된 부분을 인용하였고 , 또 상당한 부분이 유사한 점도 있을 것으로 생각된다 . 또한 본문에서 인용표시 및 자료원 표시를 일일이 하지 못한 점에 대해서도 깊은 양해를 구하고자 한다 .



저자 일동
 
01 경영학의 기초 


제1장 
경영학이란 무엇인가 

1-1 경영학의 성격 / 18 

1. 경영학이란 무엇인가 / 18 
2. 경영학의 학문적 성격 / 18

1-2 경영학의 연구대상과 연구방법 / 21 

1. 경영학의 연구대상 / 21 
2. 경영학의 연구방법 / 22

1-3 경영학의 체계 / 27 

1. 인식방법(認識方法)에 따른 분류 / 27 
2. 인식대상(認識對象)에 따른 분류 / 28 
3. 인식내용(認識內容)에 따른 분류 / 29


1-4 경영학의 인접 .관련과학 / 31 
1. 인접과학 / 31 
2. 관련과학 / 33 

■현장 경영이야기 

1-1 
경영이라는 집(house) / 201-2 
맥도날드가 세계 최고가 된 이유 / 30 

■실전 CASE STUDY 정주영식 경영의 빛과 그림자 / 34 

■연습문제.토의사항 / 37 

제2장 경영학의 역사 

2-1 경영학은 어떻게 발전되어 왔는가 / 40 

1. 경영학 역사의 의의 / 40 
2. 독일경영학과 미국경영학의 특징 비교 / 40

2-2 독일경영학의 성립과 발전 / 42 


1. 독일경영학의 생성 / 42 
2. 독일경영학의 발전과정 / 43 

2-3 미국경영학의 성립과 발전 / 47 


1. 미국경영학의 생성 / 47 
2. 미국경영학의 발전과정 / 48

2-4 현대경영학의 동향과 학파분류 / 57 

1. 현대경영학의 동향 / 57 
2. 현대경영학의 학파분류 / 59

2-5 한국경영학의 발전과 과제 / 64 

1. 경영학의 도입과 발전 / 64 
2. 한국경영학의 과제 / 65 

■현장 경영이야기 


2-1 경영학 도입 이전의 한국경영학 / 65 

■실전 CASE STUDY 한국경영학의 반성 / 67 

■연습문제.토의사항 / 69 

제3장 경영자론 

3-1 
경영자 지배론 / 72 

1. 현대기업과 경영자 / 72 
2. 소유와 경영의 분리 / 73 
3. 경영자 지배론 / 74

3-2 경영자란 어떤 사람인가 / 77 


1. 경영자의 일반적 자질 / 77 
2. 경영자의 일반적 기능 / 79 
3. 21세기형 경영자 / 80

3-3 경영자의 유형과 계층 / 82 


1. 경영자의 유형 / 82 
2. 경영관리계층 / 83

3-4 경영이념과 경영자의 사회적 책임 / 86 


1. 경영이념 / 86 2. 경영자의 사회적 책임 / 89 

■현장 경영이야기 
3-1 테크노 CEO가 각광을 받는 시대 / 81
3-2 CEO는 임금을 얼마 받아야 되나 / 86 

■실전 CASE STUDY 미래산업 정문술 사장 / 95 

■연습문제.토의사항 / 98 


02 기업편 


제4장 기업과 기업윤리 

4-1 기업이란 무엇인가 / 104 

1. 기업의 의의와 특성 / 104 
2. 기업의 목적 / 106 
3. 기업의 목표 / 107


4-2 기업의 형태와 기업의 집중 / 112 

1. 기업의 형태 / 112 
2. 기업의 집중 / 114 
3. 기업집중의 형태 / 116

4-3 기업윤리 / 120 

1. 기업윤리의 의의와 대두배경 / 120 
2. 기업윤리의 틀과 윤리적 경영의 유형 / 122 
3. 기업윤리와 기업성과 / 125

4-4 기업의 라이프 사이클 / 126 


1. 기업조직의 라이프 사이클 / 126 2. 기업조직의 성장단계 / 127 

■현장 경영이야기 

4-1 사회적 기업 / 112
4-2 이제부터는 윤리경영이다 / 126 

■실전 CASE STUDY 자본주의 사회에서 기업가는 영웅이다 / 133 

■연습문제.토의사항 / 135 

제5장 기업과 환경 

5-1 기업환경이란 무엇인가 / 138 

1. 기업환경의 의의 / 138 
2. 기업환경의 중요성 / 138 
3. 기업환경의 분류 / 140 


5-2 외부환경 / 141 


1. 일반적 환경 / 141 
2. 과업환경(Task environment) / 145

5-3 국제경영환경 / 148 

1. 자국 정부의 환경 / 148 
2. 진출대상국가의 환경 / 149 
3. 국제무역환경 / 150

5-4 내부환경 / 151 

1. 재무 .회계요인 / 151 
2. 인사 .노동조합요인 / 151 
3. 생산 .기술요인 / 151 
4. 판매 .유통요인 / 152 
5. 기업지원과 기업자체요인 / 152


5-5 기업환경의 분석과 대응 / 152 


1. 기업환경의 분석 / 152 
2. 기업환경 변화에 대한 대응 / 154 

■현장 경영이야기 

5-1 환경변화에 따른 대응전략 실패 / 145 

■실전 CASE STUDY 포드 자동차의 성공과 실패 / 156 

■연습문제.토의사항 / 159 

제6장 기업과 경영혁신 

6-1 경영혁신의 의의 / 162 

1. 경영혁신의 의의 / 162 
2. 경영혁신의 필요성 / 162

6-2 경영전반의 경영혁신기법 / 164 


1. 기업단위의 경영혁신기법 / 164 
2. 정보기술을 이용한 경영혁신기법 / 168 
3. 경영활동별 경영혁신기법 / 169 

■현장 경영이야기 

6-1 IBM의 와신상담 / 163 

■실전 CASE STUDY 한국식 경영혁신 / 175 

■연습문제.토의사항 / 177 


03 경영의 관리적 활동 


제7장 경영의 관리적 활동이란 무엇인가 

7-1 
경영의 관리적 활동의 의의 / 182

7-2 
경영의 관리적 활동의 구성내용 / 182 


1. 계획화(planning) / 184 
2. 조직화(organizing) / 184 
3. 지휘화(leading) / 185 
4. 통제화(controlling) / 185

7-3 
경영의 관리적 활동의 순환과정 / 187 


■연습문제.토의사항 / 189 

제8장 계획화 

8-1 계획화란 무엇인가 / 192 

1. 계획화의 의의 / 192 
2. 계획화의 체계 / 193

8-2 
경영계획의 종류와 수립과정 / 196 


1. 경영계획의 종류 / 196 
2. 성공적인 계획수립의 전제조건 / 198 
3. 계획의 애로 및 실패요인 / 199

8-3 목표관리 / 200 


1. 목표관리의 의의 / 200 
2. 목표설정의 방법 / 201 
3. 목표관리의 이론적 배경과 성공요인 / 203 
4. 목표관리의 효과와 활성화 방안 / 205

8-4 의사결정 / 207 


1. 의사결정의 의의 / 207 
2. 의사결정의 유형 / 209 
3. 의사결정과정과 기법 / 213 

■현장 경영이야기 

8-1 
왜 계획이 필요한가 - 버펄로의 비극 / 1958-2 
잘못된 의사결정 - 월마트와 K마트의 차이 / 209 


■실전 CASE STUDY 닛산의 잘못된 예측과 판단착오 / 217 


■연습문제.토의사항 / 219 

제9장 조직화 

9-1 조직의 기초개념 / 222 

1. 조직의 의의 / 222 
2. 조직의 특성과 존재이유 / 223

9-2 조직의 기본원리와 구성요소 / 224 

1. 조직의 기본원리 / 224 
2. 조직의 구성요소와 결정요소 / 227

9-3 조직의 형태 / 231 

1. 조직도 / 231 
2. 전통적인 조직형태 / 231 
3. 동태적 조직형태 / 239 
4. 기타의 조직구조 형태 / 237

9-4 조직변화와 조직개발 / 239 

1. 조직의 변화 / 239 
2. 조직의 갈등관리 / 243 
3. 조직개발 / 247

9-5 조직문화 / 250 


1. 조직문화의 개념 / 250 
2. 조직문화의 구성요소 / 250 
3. 조직문화의 개발전략과 성공요인 / 252 
4. 미국과 일본의 조직문화와 Z이론 / 252 

■실전 CASE STUDY 세계 초우량기업의 조직문화 / 254 

■연습문제.토의사항 / 256 

제10장 지휘화 

10-1 리더십 / 260 

1. 리더십의 의의 / 260 
2. 리더십 이론의 발전과정 / 261 
3. 리더십의 유형 / 263 


10-2 동기부여 / 270 


1. 동기부여의 의의 / 270 
2. 기업조직과 동기부여 / 271 
3. 동기부여이론 / 273 
4. 동기유발의 기법 / 281

10-3 
커뮤니케이션 / 283 


1. 커뮤니케이션의 의의 / 283 
2. 커뮤니케이션의 과정 / 284 
3. 커뮤니케이션의 유형 / 285 
4. 커뮤니케이션의 네트워크 / 287 

■현장 경영이야기 

10-1 21세기 경영자 리더십 / 269
10-2 사랑의 묘약 / 282 

■실전 CASE STUDY 히딩크 리더십 - 월드컵 4강 신화 / 290 

■연습문제.토의사항 / 293 

제11장 통제화 

11-1 
통제의 의의 / 296

11-2 
통제의 과정 / 296 


1. 표준의 설정 / 296 
2. 성과의 측정 / 298 
3. 편차의 수정 / 298

11-3 통제의 방법 / 300 

1. 예산에 의한 통제방법 / 300 
2. 예산 이외의 방법을 통한 통제방법 / 305 
3. 기타 통제방법 / 307 

■현장 경영이야기 

11-1 통제시스템이 필요한 이유 / 299 

■실전 CASE STUDY 통제시스템의 부재가 화(禍)를 불렀다 / 309 

■연습문제.토의사항 / 310 


04 경영의 주요기능 


제12장 경영전략 

12-1 
경영전략의 의의 / 316 

1. 경영전략이란 무엇인가 / 316 
2. 경영전략의 대두배경 / 317

12-2 경영전략의 유형 / 318 

1. 안정성장전략(stable growth strategy) / 319 
2. 성장전략(growth strategy) / 319 
3. 감량 .우회전략(retrenchment/turnaround strategy) / 321 
4. 복합전략(combination strategy) / 321

12-3 경영전략의 수립 / 322 


1. 경영전략 수립의 고려요인 / 322 
2. 경영전략의 수립과정 / 323

12-4 전략수립에 관한 기법 / 327 

1. BCG 매트릭스(MATRIX) / 327 
2. Porter Model / 330 

■현장 경영이야기 


12-1 
잘못된 성장전략 - 몰락한 의류업체 갭(GAP) / 321 

■실전 CASE STUDY 두산그룹의 전략적 선택 / 334 

■연습문제.토의사항 / 337 

제13장 부문관리 

13-1 
인적자원관리 / 340 

1. 인적자원관리의 의의 / 340 
2. 인적자원관리의 기본적 틀 / 340 
3. 인적자원관리의 주요내용 / 341

13-2 마케팅관리 / 344 

1. 마케팅의 의의 / 344 
2. 마케팅의 발전과정 / 345 
3. 마케팅관리의 내용 / 346 


13-3 재무관리 / 352 


1. 재무관리의 의의 / 352 
2. 재무관리의 기능 / 352 
3. 재무관리의 내용 / 353

13-4 생산관리 / 360 


1. 생산관리의 의의 / 360 
2. 생산시스템의 과정 / 362 
3. 생산관리의 내용 / 363 
4. 산업공학 / 365 

■연습문제.토의사항 / 369 

제14장 회계와 정보 

14-1 회계 / 372 

1. 회계의 의의 / 372
2. 회계의 분류 / 372 
3. 회계정보와 재무제표 / 373 
4. 재무제표 분석 / 377

14-2 경영정보시스템 / 379 
1. 정보의 본질 / 379 
2. 경영정보시스템의 의의와 발전과정 / 384 
3. 경영정보시스템의 적용과 제약 / 388 

■현장 경영이야기 
14-1 경영의 요체는 숫자 / 378

14-2 20대 80의 사회가 온다 / 391 

■실전 CASE STUDY 삼성전자 왜 강한가 / 392 

■연습문제.토의사항 / 394 

■참고문헌 / 395 

■찾아보기 / 397
 
 
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